En Inversol Consultoría, guiamos a importadores, distribuidores y empresas en proceso de expansión o transformación, ayudándolos a tomar mejores decisiones, optimizar sus operaciones y crecer de forma estructurada.
Nuestra propuesta es integral, accionable y orientada a resultados. No ofrecemos diagnósticos genéricos, sino soluciones concretas y medibles para cada etapa de tu negocio.
Compañías
asesoradas
Ingresos anuales tras
nuestra intervención
Índice de
satisfacción
Años de experiencia
consultiva
En Inversol Consultoría, guiamos a importadores, distribuidores y empresas en proceso de expansión o transformación, ayudándolos a tomar mejores decisiones, optimizar sus operaciones y crecer de forma estructurada.
Nuestra propuesta es integral, accionable y orientada a resultados. No ofrecemos diagnósticos genéricos, sino soluciones concretas y medibles para cada etapa de tu negocio.
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satisfacción
Años de experiencia
consultiva
Aplicamos una metodología estructurada que conecta diagnóstico, acción y resultados. Cada etapa está diseñada para maximizar el impacto en tu negocio con un enfoque estratégico, integral y medible.
Analizamos tu situación actual a través de entrevistas clave, revisión documental y evaluación del entorno operativo. Identificamos brechas, riesgos y oportunidades que sirven de base para tomar decisiones informadas.
Definimos objetivos estratégicos, roadmap, responsables, cronograma y entregables. Trazamos un plan integral y viable que conecta visión con acción.
Ejecutamos el plan de acción mediante despliegue operativo, gestión del cambio y acompañamiento constante. Monitoreamos avances para asegurar cumplimiento de objetivos y resultados concretos.
Aplicamos herramientas de control de gestión y análisis de desempeño. Medimos los resultados con KPIs claros, evaluamos el retorno y ajustamos estrategias para maximizar impacto.
Cerramos el proceso entregando reportes, dashboards, sistemas y documentación clave. Capacitamos a tu equipo para que gestione el cambio de forma autónoma y escale las soluciones de manera sostenible.
Analizamos la viabilidad de tu importación mediante estudios de mercado, evaluación de demanda, márgenes, riesgos y condiciones comerciales. Te ayudamos a definir qué producto importar, en qué volumen, con qué proveedor y bajo qué términos, alineando la decisión de compra con tus objetivos financieros y operativos.
Utilizamos herramientas de inteligencia comercial para identificar y validar proveedores confiables en Asia. Posteriormente, homologamos los productos según tus especificaciones técnicas y comerciales, asegurando consistencia en calidad, composición y desempeño. Como resultado, entregamos un informe técnico con catálogos, contactos directos y matrices comparativas que respaldan una elección informada.
Coordinamos visitas presenciales para verificar la existencia operativa del proveedor, su capacidad productiva y el cumplimiento de estándares técnicos y normativos. Documentamos los hallazgos mediante informes visuales y observaciones clave para reducir riesgos antes de cerrar acuerdos.
Realizamos inspecciones previas al embarque y validamos la producción conforme a los criterios previamente homologados. Todo el proceso está respaldado por acuerdos de calidad que definen estándares técnicos, niveles de tolerancia y mecanismos de garantía frente a incumplimientos.
Optimizamos el uso del contenedor consolidando pedidos de múltiples proveedores. Coordinamos el proceso logístico completo, desde el recojo en fábrica hasta el embarque, nacionalización y entrega puerta a puerta, asegurando eficiencia y trazabilidad en cada etapa.
Proyectamos el costo total de la operación considerando variables logísticas, arancelarias y operativas. Mediante simulaciones y matrices comparativas, te ayudamos a identificar el proveedor más rentable bajo diferentes escenarios comerciales.
Definimos los volúmenes y frecuencias óptimas de importación según la rotación, estacionalidad y capacidad logística de tu negocio. Este servicio permite minimizar quiebres de stock, sobrecostos y acumulación innecesaria de inventario.
Analizamos la estructura, procesos clave y recursos de tu empresa para identificar cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades de mejora. Rediseñamos tu modelo operativo con organigramas funcionales, flujos de trabajo y planes de acción alineados a tus objetivos estratégicos.
Diseñamos estrategias sostenibles con visión de largo plazo, definiendo objetivos, indicadores y planes operativos. Integramos proyecciones financieras, análisis de rentabilidad, punto de equilibrio y escenarios de sensibilidad para alinear tus decisiones estratégicas al desempeño económico real.
Fortalecemos tu estructura comercial y tus canales de venta, identificando nuevas oportunidades de mercado y redefiniendo tu propuesta de valor. Estructuramos modelos de expansión, diversificación o escalabilidad de acuerdo con tu capacidad operativa y demanda potencial.
Convertimos datos en decisiones. Diseñamos tableros, reportes y matrices de control comercial, operativo y financiero para mejorar la toma de decisiones en tiempo real, identificar brechas de desempeño y anticipar riesgos estratégicos.
Desarrollamos un plan editorial coherente con tu propuesta de valor, públicos objetivo y etapas del embudo. Producimos contenido de alto impacto (educativo, comercial y de autoridad) optimizado para captar, convertir y fidelizar clientes.
Mejoramos tu visibilidad orgánica mediante auditorías técnicas SEO, optimización de palabras clave, estructura web y estrategias de contenido evergreen. Aumentamos tu presencia en buscadores para captar tráfico de calidad sin depender únicamente de publicidad.
Diseñamos e implementamos campañas publicitarias segmentadas en Google Ads, Meta Ads y otros canales. Optimizamos tus campañas según KPIs clave (CTR, CPC, CAC, ROAS) para maximizar el retorno sobre inversión en cada etapa del embudo.
Integramos dashboards y métricas clave para monitorear el desempeño de campañas, canalizar presupuestos estratégicamente y proyectar retorno. Te ayudamos a tomar decisiones basadas en datos, no solo en clics.
Definimos o refinamos tu identidad visual y narrativa: naming, paleta de colores, tono de comunicación, logotipo, estilo visual y arquitectura de marca. Esto permite coherencia en todos tus canales y refuerza el posicionamiento frente a tus competidores.
Gracias a Inversol pudimos visitar directamente a las fábricas de llantas y montacargas más importantes de China.
La experiencia fue clave para evaluar calidades, negociar mejores precios y cerrar tratos con confianza.
Trabajamos con Inversol desde hace tres años y han sido clave en nuestro crecimiento. Nos brinda una consultoría integral y profesional.
Además, el viaje de negocios a China fue muy bien planificado, visitando las fabricas mas grandes de nuestro rubro.
Nos dieron una buena orientación para entrar al mercado de maquinarias graficas en china.
Pudimos hacer negocios con un buen proveedor a buenos precios.
Queríamos importar llantas de buena calidad para nuestra flota, pero no sabíamos por dónde empezar.
Ahora compramos directo de fábrica, también pudimos comparar los costos por kilómetro y elegir el proveedor más rentable.
Redujimos costos y mejoramos la calidad de los productos. El trabajo de Inversol fue clave para profesionalizar nuestras compras. Recomendados al 100%.
Antes solo teníamos acceso a pocos modelos. Con Inversol pudimos comparar proveedores de toda China y elegir los que ofrecían mejor calidad y precio. Nos ahorramos tiempo, dinero y ahora compramos con más claridad.
Pudimos ordenar nuestras compras y negociar mejor con los proveedores, sin intermediarios. Excelente soporte.
Con Inversol iniciamos una importación importante de maquinaria gráfica, y su acompañamiento fue clave desde el inicio. Nos ayudaron a encontrar a los mejores proveedores.
Después pudimos desarrollar nuestra línea de marca de importación propia.
Gracias a Inversol pude estructurar mi negocio con una visión más clara y enfocada en crecer.
Me ayudaron a expandir mi línea de productos y crear un plan estratégico. El acompañamiento fue clave para avanzar con orden y confianza.
Nos ayudaron en automatizar parte del proceso comercial e implementaron un agente de ventas con IA.
Ahora respondemos más rápido a los clientes y trabajamos con menos carga operativa.
Con el apoyo de Inversol, logramos integrar herramientas tecnológicas e inteligencia artificial en nuestra plataforma de e-learning.
Esto nos ha permitido escalar con mayor eficiencia y enfocarnos en crecer con visión digital.
Importadoras de láminas adhesivas, llantas para camiones, repuestos, accesorios y autopartes.
Flotas de transporte de carga pesada, transporte de pasajeros y operadores logísticos integrales.
Importadoras de equipos pesados, repuestos y accesorios para uso industrial y de construcción.
Importadoras de materiales de construcción, acabados e insumos decorativos.
Comercializadoras de productos de alta rotación y de artículos promocionales.
Importadoras de celulares, accesorios móviles y pequeños dispositivos electrónicos.
Comercializadoras de productos de belleza, higiene personal y cuidado integral.
Importadoras de paneles solares, insumos y materiales industriales.
Principalmente trabajamos con micro y medianas empresas que buscan escalar, optimizar sus procesos y aplicar soluciones tecnológicas. Si estás empezando, en crecimiento o necesitas reestructurar tu negocio, podemos ayudarte.
Nuestra consultoría se adapta a tu modelo de negocio y etapa de crecimiento. Trabajamos áreas clave como estrategia, finanzas, marketing, tecnología, importaciones y automatización. Diseñamos un enfoque a medida, alineado con tus objetivos y las necesidades reales de tu empresa.
Depende de tus objetivos y del tipo de consultoría que elijas, pero en general nuestros clientes logran:
Nos enfocamos en resultados reales, sin procesos lentos ni precios inflados. Usamos tecnología moderna, automatización con IA, y una metodología
Ambas. Podemos atenderte por videollamada, WhatsApp o reuniones presenciales en nuestras oficinas (Miraflores, San Isidro o La Victoria), según tu disponibilidad y preferencia.
